หลักสูตรนี้จะเริ่มต้นด้วยการให้ภาพรวมของงานก่อสร้างทั้งหมด เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของแต่ละส่วนในโครงการก่อสร้าง ตั้งแต่เจ้าของโครงการ ผู้ออกแบบ สถาปนิก วิศวกร ไปจนถึงผู้รับเหมาและที่ปรึกษา

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ขั้นตอนการก่อสร้างอย่างละเอียด เพื่อให้เห็นภาพรวมของเนื้อหาก่อนที่จะเข้าสู่วิธีการก่อสร้างและเทคนิคการก่อสร้างเฉพาะด้าน

เนื้อหาครอบคลุมถึงการจัดการบุคคล การจัดการเทคนิคก่อสร้าง การควบคุมและประเมินราคา การวางแผนงานก่อสร้าง การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ และการจัดการกฎหมาย สัญญา และเอกสารที่เกี่ยวข้อง

ส่วนนี้จะลงลึกในรายละเอียดของวิธีการก่อสร้างและเทคนิคการก่อสร้าง ทั้งงานระบบและงานโครงสร้าง

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการอ่านและทำความเข้าใจแบบก่อสร้าง (แบบพิมพ์เขียว) และแปลนงาน ซึ่งเป็นทักษะพื้นฐานที่สำคัญในการบริหารโครงการ

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีและขั้นตอนการประมาณราคาก่อสร้างอาคารและสิ่งปลูกสร้าง รวมถึงขั้นตอนการยื่นประมูลงาน

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการถอดแบบและประเมินราคา เพื่อทำเอกสารแสดงปริมาณงาน (B.O.Q.) และประมาณราคาก่อสร้าง (Cost Estimation)

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการวางแผนงานก่อสร้างโดยใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น CPM และ Gantt Chart การจัดทำ Project Cash Flow การแบ่งงวดงาน (Work Breakdown) และการจัดทำสัญญาและเอกสารที่เกี่ยวข้อง

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการควบคุมการดำเนินงานให้สัมพันธ์กับทรัพยากร (Resource Management) การวางแผนและควบคุมการใช้ทรัพยากรตามแต่ละช่วงงานให้สมดุล

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้กฎหมายการก่อสร้างและประเภทการจัดทำสัญญาต่างๆ

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ การเงิน และบัญชี รวมถึงการประเมินงวดงานเพื่อวางแผนการจัดซื้อจัดจ้างและงวดการจ่ายเงิน (Project Cash Flow) และการคำนวณต้นทุนและการวางแผนเพื่อควบคุมต้นทุน (Cost Control)

นอกจากนี้ ผู้เรียนยังจะได้เรียนรู้การเขียนแบบ 3 มิติ (BIM) ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารโครงการก่อสร้าง

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์ทำเลที่ตั้ง การคิดอัตราผลตอบแทน และการหาจุดคุ้มทุน เพื่อต่อยอดโครงการให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น